Les travailleurs britanniques sont moins investis dans leur travail et moins disposés à fournir des efforts supplémentaires depuis dix ans, selon un rapport de la Resolution Foundation. Le groupe de réflexion estime que cette évolution pourrait contribuer à expliquer la faible croissance de la productivité au Royaume-Uni depuis la pandémie.

Ces conclusions concordent avec l’idée du « quiet quitting » : accomplir le travail demandé, mais refuser les tâches supplémentaires ou le travail en dehors des horaires habituels. Le terme a gagné en popularité sur les réseaux sociaux après la pandémie, dans un contexte d’inquiétudes liées aux exigences élevées, aux bas salaires et à la baisse du niveau de vie.

Dans une enquête menée auprès de 4 656 adultes, la part des personnes déclarant être prêtes à faire un effort supplémentaire pour leur employeur est passée de 69 % en 2015 à 55 % en 2025. Par ailleurs, un répondant sur quatre n’était même pas « assez » satisfait de son poste, le niveau le plus bas jamais enregistré. La proportion de personnes déclarant avoir un travail intéressant a également diminué, passant de 74 % à 63 %.

Le rapport indique que les travailleurs accordaient davantage d’importance au salaire qu’une décennie plus tôt, ce qu’il juge peut-être peu surprenant compte tenu de la stagnation du niveau de vie. Il ajoute que le recul de l’engagement pourrait avoir contribué à la faible croissance de la productivité, qui a ralenti après la crise financière avant de s’affaiblir à nouveau à la suite de la pandémie.

Hannah Slaughter, économiste en chef de la Resolution Foundation, a déclaré que le recul de l’engagement était néfaste pour les travailleurs et pouvait aussi nuire à la productivité et à l’offre de main-d’œuvre, deux facteurs importants pour améliorer le niveau de vie.

Sir John Curtice, professeur de sciences politiques et corédacteur du rapport, a déclaré que les conclusions ne montraient ni que les jeunes étaient devenus plus « réfractaires au travail », ni que les travailleurs, en général, étaient moins disposés à changer d’emploi. Il a toutefois ajouté que les employeurs pourraient devoir proposer des postes financièrement intéressants et assortis d’horaires flexibles afin de maintenir un engagement total des travailleurs.

Sources: BBC News UK.